Et samarbejde med Tange & Partners er altid resultatorienteret: Det betyder, at vi arbejder målrettet for at skabe varige forandringer og målbare effekter i jeres organisation. Vores praktiske og implementerende tilgang er gennemarbejdet og efterprøvet, og har gennem 20 år skabt værdi for virksomheder og organisationer i hele Danmark.
Hvad får I ud af et samarbejde?
Læs om virksomheder vi har hjulpet her
”Thomas tog udgangspunkt i medarbejderne. Han tog udgangspunkt i deres hverdag og arbejdede sammen med dem. Han hørte deres problemer i den helt konkrete kontekst, som de så dem i.”
Dorthe Ibsen, kontorchef, Industrimiljø og affald Esbjerg
”De er i øjenhøjde. De er direkte. De går ikke og putter med tingene, heller ikke over for de medarbejdere, der er involverede. ”
Jens Bastrup, adm. direktør, Skanderborg Forsyning – i dag adm. direktør, Silkeborg Forsyning
” Thomas har ikke været bange for at tage arbejdstøjet på og så gå ud og lappe huller sammen med resten af sjakket.”
Petter Møller, adm. direktør, ETK Køge
” Vi har alle været involveret, fået den samme viden og er blevet inddraget. Vi har i bund og grund den samme ejerfornemmelse over gennemgangen og procesforløbet med Thomas og Tange & Partners”
Carsten Sundbæk, Projektleder, Vejen Forsyning
”Forløbet har lært os alle meget og givet stor værdi på alle måder. Det havde ikke været muligt uden Tange & Partners og især Thomas Tanges dedikerede og meget professionelle indsats og indlevelsesevne.”
Illisabeth Millang, Lyngby Taarbæk
Udvalgte resultater
Organisationsudvikling
Vejen Forsyning blev gennem øget samspil kåret til Danmarks 5 bedste arbejdsplads
Se casenEffektivitet
Vi hjalp Vand og Affald Svendborg med at effektivisere 26 mio. på årlige omkostninger
Se casenAlle cases
Se konkrete eksempler på vores arbejde
Vand og Affald Svendborg
En anden organisering og selvforvaltende teams medførte en betydelig effektivisering i hele virksomheden, et tocifret millionbeløb og større arbejdsglæde.
Se casenVejen Forsyning
Udvikling af kultur og værktøjer gav succesfulde projekter, vidensdeling og styrket samspil mellem drift og projektafdeling. Resultatet var fremgang og en kåring som Danmarks 5. bedste arbejdsplads i 2017.
Se casenSkanderborg Forsyning
Et fremtidsbillede blev startskuddet til indkørsel af selvforvaltende teams, betydelige driftsforbedringer, en moderniseret projektstyringsmodel, styrket samspil og en rivende udvikling i projektafdelingen.
Se casenEjendomme og Teknik Køge
En trækbåren organisationsudvikling førte ETK fra en traditionel entreprenørkultur til en moderne servicevirksomhed
Se casenEsbjerg Kommune
Åben dialog og mere inddragelse førte til bedre kommunikation og øget medarbejdertrivsel
Se casenSuper Spar
Gennem ejersparring blev der sat en klar vision for virksomheden, hvilket førte til mere arbejdsglæde og en forbedret bundlinje.
Se casenVejen Kommune
Vejen Kommunes ældreorganisation fik gennem strategiudvikling og etablering af selvforvaltende teams en besparelse på 5, 1 mio. over 12 måneder.
Se casenKalundborg Entreprenørservice
Tange & Partners synliggjorde svagheder ved daværende arbejdsformer, hvilket førte til over 30% lavere enhedspriser
Se casenLyngby-Taarbæk Kommune
Lavere sygefravær, mere arbejdsglæde og mindre personalegennemstrømning efter strategiudvikling og implementering
Se casenTønder entreprenørafdeling
Strategiudvikling og en række tiltag med formål at forbedre effektivtet og vidensdeling førte til 25% dokumenteret effektivitetsforbedring.
Se casenGiver du kaffen?
Jeg er altid klar på en snak om hvordan jeg kan hjælpe jeres organisation eller virksomhed