Virksomhed: Vejen Forsyning A/S
Branche: Forsyning og service
Udfordring: Spredte medarbejdere og dårlig kommunikation
Løsning: Sammenlægning af afdelinger og bedre samspil
Kjeld Møller Christensen, direktør, Vejen Forsyning
Virksomhed: Vejen Forsyning A/S
Branche: Forsyning og service
Udfordring: Spredte medarbejdere og dårlig kommunikation
Løsning: Sammenlægning af afdelinger og bedre samspil
Vejen Forsyning stod over for lidt af en udfordring i 2015. De godt 30 ansatte mødte nemlig ind på fem forskellige adresser hver morgen. Det gik ud over samspillet og betød bl.a. at projektlederne og driftsmedarbejderne ikke fik delt viden og den nødvendige kommunikation.
Hør projektleder Carsten Sundbæk fortælle mere om samarbejdet om effekten af forløbet med Tange & Partners
Omlægning af afdelinger, mere samspil og større involvering af især driftsfolkene, hvilket førte til mere vidensdeling og medejerskab. Nogle af effekterne var:
De forskellige afdelinger i Vejen Forsyning skulle lægges sammen, hvilket potentielt kunne give udfordringer, og det skulle samarbejdet med Tange & Partners afbøde.
Efter Thomas’ arbejde med grupperne er der sket en forskel: ”Vi starter i dag projekterne op på en anden måde, hvor vi så tidligt som muligt involverer især driftsfolkene. De har en uundværlig viden, der skal integreres i projektet og samtidig sikre et stort ejerskab til anlægsaktiverne, der senere overdrages til driften. Det giver en større tilfredshed og motivation”, siger Kjeld Møller Christensen, direktør, Vejen Forsyning.
Omstillingen førte til at Vejen forsyning blev kåret til den den femte bedste arbejdsplads i Danmark. Carsten Sundbæk, projektleder hos Vejen Forsyning mærker desuden, hvordan det gør en forskel i arbejdsgrupperne: ”Med Thomas fik vi taget fat på det på en sådan måde, hvor vi fik ejerskab over det, og det er nok det, det handler om – at få det kommunikeret ud, så vi skaber et ejerskab. Thomas formåede at gøre det sådan, at enhver følte ejerskab”